ENGIN (Engasjementsindeksen) er en prosess for utvikling av engasjement og arbeidsglede i virksomheter
Hvilke problemer løser ENGIN?
Typiske problemstiller er uklare forventninger og lavt engasjement, samarbeidsproblemer mellom leder og medarbeider.
Vårt konsept bygger på å
- måle det som er det vesentlige for medarbeiders prestasjoner
- snakke om det
- ansvarliggjøre/myndiggjøre medarbeidere.
Engasjement øker lystfølelsen og vekker nysgjerrigheten, to avgjørende forutsetninger for å utvikle seg og lære. Høyt
engasjerte medarbeidere er mer nysgjerrige, ønsker å bli bedre og ytere mer.
Hvilke fortrinn har ENGIN
- Hjelper med å sette fokus på det som er viktigst for den enkelte ved å legge til rette for egenrefleksjon og ansvarliggjøring gjennom egne valg
- Bidrar til å skape god tilrettelegging som sikrer at den enkeltes ressurser brukes til beste for jobben
- Innebærer en systematisk, sammenhengende og vel dokumentert prosess, fra den enkelte, til gruppen, til lederne og derfra videre til organisasjonen.
- Innebærer opplæring/veiledning etter behov
Hva særpreger ENGIN
- Er både et samtaleverktøy og rapporteringsverktøy
- Har fokus på det som er viktig og evigvarende relevant, og det du kan gjøre noe med
- Er enkelt å administrere og følge opp i egen regi
- Stiller krav til leders gjennomføring og oppfølging
Ta kontakt med Christian H. Rafn, christian@sunneorg.no for mer informasjon.